
Daniel Ek, CEO y cofundador de Spotify, implementó un enfoque de vida y trabajo que se aparta de los estándares tradicionales en el mundo corporativo. Mientras que muchos líderes empresariales adoptan jornadas extensas y comienzan sus días a tempranas horas, Ek prioriza la creatividad, el equilibrio personal y la eficiencia en su rutina diaria. Según Business Insider, su enfoque está profundamente influenciado por la cultura sueca y se basa en el balance entre la vida laboral y personal.
Inicio de la jornada: tiempo para la familia y el autocuidado
Ek comienza su día a las 6:30 a.m., un horario que él mismo considera “increíblemente tardío” en comparación con otros líderes empresariales como Tim Cook, CEO de Apple, quien se despierta a las 3:45 a.m., o Steve Squeri, de American Express, quien lo hace a las 5:45 a.m. Sin embargo, Ek dedica esta primera hora a estar con su esposa e hijos, fortaleciendo sus vínculos familiares antes de iniciar su rutina laboral.
A las 7:30 a.m., realiza su entrenamiento físico diario, una actividad que complementa con una caminata a las 8:30 a.m., incluso en los inviernos severos de Suecia. Durante estas caminatas, Ek encuentra un espacio para la reflexión y la creatividad. En un tuit de junio de 2023, afirmó: “He construido tantas relaciones significativas y tenido conversaciones impactantes caminando, que probablemente sea uno de mis mayores secretos de vida”. Además, fomenta reuniones caminando, un hábito que no solo le permite mantenerse activo, sino también pensar con claridad en temas estratégicos.

A las 9:30 a.m., dedica entre 30 minutos y una hora a la lectura, alternando entre noticias actuales y una selección de libros que mantiene en constante rotación. Este tiempo, según explicó, le ayuda a comenzar su día con una mente informada y enfocada.
La jornada laboral: priorización, creatividad y flexibilidad
Su trabajo no comienza hasta las 10:30 a.m. o, en algunos casos, a las 11:00, como compartió en una entrevista con el podcast The Tim Ferriss Show. A diferencia de otros líderes con agendas sobrecargadas, Ek mantiene su calendario relativamente libre, limitando el número de reuniones a tres o cuatro al día. Este enfoque le permite dedicarse plenamente a los temas que requieren su atención. Como explicó a Observer Effect, reserva bloques de tiempo para atender asuntos espontáneos y fomentar la creatividad.
También organiza su día para aprovechar al máximo su capacidad de toma de decisiones. Prefiere abordar los temas más críticos al final de la jornada, porque gran parte del personal de Spotify está ubicado en los Estados Unidos y sugiere que este horario mejora la coordinación. Además, se enfoca en actividades como coaching, sesiones uno a uno con sus colaboradores y planificación estratégica durante las primeras horas de trabajo.

Filosofía de vida: influencia de la cultura sueca
El enfoque de Ek está profundamente influenciado por la cultura laboral sueca, que prioriza el equilibrio entre la vida laboral y personal. En una entrevista con Observer Effect, afirmó: “Los suecos, en general, se enfocan en el equilibrio. El trabajo no lo es todo”. Este principio también guio la cultura organizacional de Spotify, donde se promueve una perspectiva que prioriza la salud mental y el bienestar de los empleados.
Ek señaló que ser un padre presente para sus hijas ha sido una prioridad que, paradójicamente, ha mejorado su efectividad como líder. Según él, esta filosofía no solo lo convierte en un mejor padre, sino también en un CEO más eficiente.

Comparación con otros líderes
El estilo de vida de Ek contrasta con el de muchos otros CEOs. Mientras que Tim Cook y Steve Squeri se enorgullecen de comenzar sus días a horas extremas, Ek adopta un enfoque más relajado y flexible. A pesar de esto, ha demostrado ser igualmente efectivo en liderar una de las empresas tecnológicas más influyentes del mundo. Esta divergencia subraya que no existe un único modelo de productividad y que el éxito puede alcanzarse a través de diferentes enfoques.
Además, su rutina muestra que un equilibrio entre la creatividad y el tiempo personal puede ser una fórmula efectiva para dirigir una empresa global como Spotify. En lugar de adoptar un horario rígido, el empresario adapta su día a las necesidades de su compañía y a su bienestar personal.
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