Qué está haciendo Colombia con la Corporación Rotorr – Motor en innovación, tecnología y ciencia

Uno de los principales desafíos de las entidades estatales es avanzar en su digitalización y acercarse a tecnologías como la inteligencia artificial.

En Colombia, la Corporación Rotorr – Motor de Innovación, una spin-off de la Universidad Nacional de Colombia (UNAL), apoya a diversas instituciones en este proceso.

Su objetivo es contribuir al desarrollo de soluciones basadas en ciencia, tecnología e innovación, y facilitar la apropiación de estas herramientas por parte del sector público.

Un ejemplo de su trabajo es la implementación de una prueba piloto en la Contraloría General de la República. Esta iniciativa buscó fortalecer las capacidades del talento humano y de las comunidades, promoviendo la gestión del cambio cultural y la apropiación social del conocimiento.

Mediante el uso de tecnologías como la inteligencia artificial, se optimizaron procesos institucionales, se mejoró el cumplimiento de las funciones de control fiscal, y se logró un aumento en la productividad y competitividad, con un ahorro de tiempo y recursos, explica la corporación mencionada.

“Los esfuerzos se direccionan a la prevención de hechos de corrupción que afectan el patrimonio público”, agregan.

La Corporación Rotorr también lidera estrategias de innovación social orientadas a fortalecer comunidades rurales y étnicas en distintas regiones del país.

Una de sus iniciativas es la creación de laboratorios de paz, desarrollados en conjunto con el Fondo para la Reparación de las Víctimas.

En este programa, 131 campesinos, entre víctimas del conflicto armado y personas en proceso de reintegración, fueron vinculados laboralmente a plantaciones ubicadas en municipios como Simití (Bolívar), Tarazá y San Pedro de Urabá (Antioquia), así como en San Martín de los Llanos y Mapiripán (Meta).

A través de actividades basadas en ciencia, tecnología e innovación, el proyecto busca transformar problemáticas locales en oportunidades de desarrollo productivo, con el fin de mejorar la competitividad, garantizar la sostenibilidad y elevar la calidad de vida de los participantes.

Otra línea de trabajo es la desarrollada en coordinación con el Ministerio del Interior.

Esta estrategia promueve el fortalecimiento de comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras, mediante la elaboración de planes de desarrollo sostenible que responden a sus prioridades y contextos culturales.

En total, se han apoyado a más de 200 consejos comunitarios, impactando directamente a 5.531 personas.

“Nuestro foco es claro: traducir el conocimiento en soluciones concretas. Gestionar recursos con transparencia y generar impacto en comunidades, organizaciones y universidades”, señala Jaime Alonso Restrepo Carmona, estudiante de doctorado en ingeniería de la UNAL y director ejecutivo de Rotorr.

Una spin-off es una organización, empresa o proyecto que surge a partir de otra entidad más grande, como una universidad, centro de investigación o compañía, con el objetivo de desarrollar y comercializar productos, servicios o tecnologías específicas.

En el ámbito universitario o científico, una spin-off suele estar conformada por investigadores o exalumnos y se basa en conocimientos o innovaciones generadas dentro de la institución de origen. Su propósito es trasladar esos desarrollos al sector productivo, fomentando la innovación y el emprendimiento.

Por ejemplo, una universidad puede crear una spin-off para llevar al mercado una tecnología desarrollada en sus laboratorios, manteniendo vínculos académicos, pero operando con autonomía jurídica y financiera.

En el caso de la Corporación Rotorr, esta ha ejecutado contratos con entidades como la Contraloría General de la República, la Defensoría del Pueblo, el Consejo Nacional Electoral, la Agencia Nacional de Hidrocarburos, entre otros.

Según información de la propia corporación, más de 5.000 millones de pesos colombianos han sido gestionados en beneficio de la Universidad Nacional, a través de transferencias directas, financiación de proyectos y reinversión de excedentes.

Además, Rotorr reporta la generación de 983 empleos directos, de los cuales 93 corresponden a estudiantes y 79 a egresados, así como más de 5.000 empleos indirectos en colaboración con actores del sector público y privado.