Sundar Pichai, director ejecutivo de Google, señaló que la compañía se encuentra en un punto decisivo de su historia, siendo el 2025 un momento clave para su futuro. Durante una reunión celebrada el pasado 18 de diciembre en la sede de la empresa en Mountain View, California, Pichai pidió acelerar el desarrollo de tecnologías disruptivas, especialmente en el ámbito de la inteligencia artificial (IA).
En el encuentro, al que asistieron empleados tanto de manera presencial como virtual, Pichai enfatizó que el mundo actual exige una respuesta ágil y decidida por parte de Google y la potenciación de herramientas como Gemini.
Según un audio recopilado por CNBC, el ejecutivo dijo: “Hay mucho en juego”, y motivó a los equipos a enfocarse en resolver problemas reales de los usuarios mediante la implementación de tecnologías avanzadas.
Los desafíos de Google para el próximo 2025
El llamado a la acción de Pichai llega tras un año particularmente desafiante para Google, marcado por un aumento en la competencia en sus mercados principales y un escrutinio regulatorio más intenso.
Según detalló CNBC, aunque áreas como la publicidad en búsquedas y los servicios en la nube han mostrado un crecimiento sólido en ingresos, la compañía enfrenta una presión significativa por parte de rivales como OpenAI, cuyo chatbot ChatGPT, sigue ganando notoriedad.
“Somos conscientes de que estamos bajo un escrutinio global”, reconoció Pichai durante la reunión. “Esto es inherente a nuestro tamaño y éxito, pero también refleja cómo la tecnología está impactando a la sociedad a gran escala”.
En este contexto, el ejecutivo subrayó la necesidad de mantener el enfoque, junto con evitar distracciones que puedan comprometer los objetivos estratégicos de la empresa.
Cuál es la apuesta de Google de inteligencia artificial en 2025
Uno de los pilares fundamentales de la estrategia de Google para 2025 es Gemini , su modelo de inteligencia artificial que incluye herramientas como un chatbot avanzado. Según Pichai, la expansión de Gemini en el mercado de consumo será una clave prioritaria para el próximo año, con el objetivo de consolidar su posición como líder en el sector.
“Crear nuevos negocios a gran escala es una prioridad máxima”, afirmó el director ejecutivo, quien destacó que Gemini tiene el potencial de convertirse en la próxima aplicación de Google en alcanzar los 500 millones de usuarios. Actualmente, la compañía cuenta con 15 aplicaciones que han superado esta cifra.
Por su parte, Demis Hassabis, cofundador de DeepMind y uno de los principales responsables del desarrollo de Gemini, señaló que la aplicación ha mostrado un crecimiento significativo desde su lanzamiento en febrero.
Según Hassabis, los productos basados en Gemini evolucionarán considerablemente en los próximos años, con la visión de crear un asistente universal capaz de operar en múltiples dominios, modalidades y dispositivos.
Cuáles son los próximos proyectos de Google que tendrán grandes avances
En línea con esta visión, Google también está trabajando en Proyecto Astra, una versión experimental de su asistente universal anunciada en mayo. Según lo informado por el medio, se espera que este proyecto reciba actualizaciones importantes durante la primera mitad de 2025.
Durante la reunión, los empleados plantearon preguntas sobre cómo Google planea competir con rivales como ChatGPT y si la compañía considera implementar modelos de suscripción más costosos para sus productos de IA.
Hassabis respondió que, por el momento, no hay planes para introducir tarifas mensuales de 200 dólares, como han hecho otras empresas. En cambio, destacó que la carga actual de 20 dólares por Gemini Advanced es una opción adecuada para los usuarios.
Qué pide el CEO de Google para toda la empresa
El mensaje de Pichai fue claro: Google debe adaptarse rápidamente a un entorno tecnológico en constante cambio y aprovechar las oportunidades que ofrece la inteligencia artificial.
“En 2025, debemos centrarnos incansablemente en aprovechar los beneficios de esta tecnología”, afirmó el ejecutivo, quien instó a los equipos a trabajar con urgencia y determinación para mantener el liderazgo de la compañía en un mercado competitivo.
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