El secreto de Elon Musk para tener éxito en sus empresas: Steve Jobs lo aplicaba en Apple

Elon Musk, el empresario detrás de empresas como Tesla, SpaceX y X, reveló recientemente que comparte el enfoque de liderazgo que tenía Steve Jobs al momento de dirigir Apple.

El fallecido CEO de Apple enfatizaba que el éxito de una organización radica en rodearse de personas capaces de autogestionarse y trabajar hacia una meta común sin necesidad de supervisión constante.

Musk, al compartir esta idea, dejó entrever cómo adopta una filosofía similar en sus empresas, apostando por equipos autónomos e impulsados por una visión clara y ambiciosa.

El enfoque de Jobs, que Musk calificó como con la frase “no podría estar más de acuerdo”, subraya la importancia de definir un objetivo claro que inspire a los equipos a encontrar su propio camino hacia el éxito.

Esta experticia no solo fue clave en la creación de productos innovadores como el iPhone, sino que también ha influido en la manera en que Musk gestiona sus empresas, priorizando el talento individual y la capacidad de resolver problemas sin depender de una estructura jerárquica rígida.

Steve Jobs siempre destacó que el liderazgo no consiste en dictar tareas, sino en comunicar una visión que inspire a los equipos. Según Jobs, cuando los empleados entienden hacia dónde deben dirigirse, pueden encontrar las soluciones adecuadas para sí mismos, generando un ambiente propicio para la innovación.

Musk ha adoptado esta misma premisa en sus proyectos. En SpaceX, los ingenieros trabajan bajo la meta de hacer posible la colonización de Marte. Este objetivo ambicioso no solo define las prioridades de la empresa, sino que también motiva a los equipos a superar desafíos técnicos y financieros.

Para Musk, establecer un propósito compartido es esencial para que sus empresas operen como sistemas integrados donde cada miembro contribuya con su máximo potencial.

La autogestión es un principio fundamental tanto para Jobs como para Musk. En lugar de emplear un liderazgo basado en la microgestión, ambos empresarios prefieren delegar la responsabilidad en personas altamente capacitadas que puedan tomar decisiones estratégicas de manera autónoma.

En Tesla, Musk fomenta una estructura horizontal donde los líderes de proyectos tienen libertad para decidir cómo abordar los problemas, siempre que mantengan alineados sus esfuerzos con los objetivos generales.

Este modelo, que maneja similitudes con el enfoque de Jobs, permite que las organizaciones sean más ágiles y respondan rápidamente a los cambios del mercado, al tiempo que potencian la creatividad y la innovación en sus equipos.

Jobs creía que el éxito de una empresa depende en gran medida de la calidad de su talento humano, algo que también comparte Musk. Jobs solía decir que prefería contratar a las mejores mentes, incluso si eran difíciles de manejar, porque las ideas disruptivas que frecuentemente provienen de personas que piensan de manera diferente.

Musk comparte esta filosofía, poniendo énfasis en reclutar a los mejores ingenieros, científicos y diseñadores para sus empresas. La clave está en identificar no solo habilidades técnicas, sino también la capacidad de los empleados para trabajar de forma independiente y resolver problemas complejos.

Este camino a seguir reduce la necesidad de supervisión constante y permite a las empresas operar como redes colaborativas, donde cada individuo aporta valor al proyecto.

La influencia de Jobs y Musk ha transformado la manera en que muchas empresas abordan el liderazgo y la gestión de equipos. La autogestión y la claridad en los objetivos se han convertido en pilares de la cultura empresarial moderna, especialmente en el sector tecnológico.

Grandes empresas tecnológicas han adoptado elementos de esta filosofía, permitiendo a sus empleados tomar decisiones estratégicas y fomentando un ambiente de experimentación constante.

Además, esta filosofía ha demostrado ser efectiva no solo para aumentar la productividad, sino también para atraer y retener talento en un mercado laboral altamente competitivo.