Socios, stock y planificación: el detrás de escena del comercio exterior
Francisco José Eppens, especialista en supply chain, procurement y comercio exterior, explica cómo la planificación y los socios estratégicos evitan los quiebres de producción en la industria

La planificación, motor invisible detrás de cada cadena de suministro
Maximiliano Chaparro, profesional en logística integral y supply chain, explica cómo la planificación, el manejo de datos y la comunicación sostienen toda la operación en el sector autopartista

Abastecimiento, estacionalidad y competitividad en la industria química
Javier Paz, gerente de supply chain en la industria química, describe cómo se gestiona una cadena de abastecimiento que depende casi en su totalidad de insumos importados y opera bajo una demanda marcadamente estacional

Cuando la logística deja de ser un área y se convierte en una ventaja competitiva
Desde la ingeniería inicial hasta la puesta en marcha, la logística articula procesos, recursos y equipos para transformar la planificación en ejecución y asegurar el éxito de los proyectos industriales

Operación en tiempo real: liderazgo y gestión de stock en la logística de ecommerce
Pamela Kisiliuk, jefa de operaciones logísticas para ecommerce, describe cómo se conduce la cadena completa de supply chain y qué implica sostenerla desde adentro

El transporte de cargas por carretera enfrenta un nuevo escenario de presión por el diésel
La caída del suministro petrolero y las dificultades para recomponer reservas vuelven a tensionar al sector, con impacto global sobre costos operativos, abastecimiento y planificación logística

El abastecimiento estratégico como eje de la operación energética
Maximiliano Vitaller, líder de suppy chain de un grupo empresarial que se dedica y abastece a la industria del oil & gas, explica por qué la actividad dejó de ser un área meramente administrativa para transformarse en un actor clave

Nuevos materiales y el reto logístico de la construcción moderna
Gabriel Viafora, jefe de comercio exterior de una empresa de insumos para la construcción, explica por qué la cadena de suministro dejó de ser un área de soporte y se convirtió en el factor que define el éxito o el fracaso de cualquier obra de infraestructura

8 Bits: cuando la infancia diseña supply chain frameworks
Hubo una época en la que la tecnología no gritaba… susurraba. Hoy, esa lógica se traduce en frameworks: estructuras que ordenan procesos y decisiones para hacer navegable la complejidad en la supply chain, sin perder simpleza

La logística en Brasil ajusta su operación ante la falta de mano de obra
Un panel de ABRALOG advierte que la escasez de talento ya impacta en la capacidad operativa y obliga a replantear productividad, formación e inclusión en transporte y supply chain
