En un año bajó un 10% la conflictividad laboral: un informe del Gobierno detalla qué pasó en el sector privado y en el estatal

El ámbito estatal concentró el 78% de los conflictos laborales que incluyeron paro de actividades en junio de 2025, una proporción que evidencia el desplazamiento de la conflictividad hacia el sector público, frente al 67% registrado en el mismo mes del año anterior.

Este cambio se produjo en un contexto de descenso generalizado de los indicadores de huelga, según estadísticas que la Secretaría de Trabajo difundirá en las próximas horas, en donde se menciona que junio pasado cerró con 46 conflictos laborales con paro, lo que representa una baja del 10% respecto a junio de 2024 y una caída del 22% en comparación con mayo de 2025.

El número de trabajadores involucrados en huelgas alcanzó los 249.709, cifra que implica un descenso del 34% interanual y del 61% respecto al mes anterior.

En cuanto a las jornadas individuales no trabajadas, según el informe oficial, el total fue de 338.721, lo que supone una baja del 28% frente a junio de 2024 y del 57% en relación a mayo de 2025. El análisis sectorial revela que el sector privado experimentó una disminución mucho más marcada en todos los indicadores. La cantidad de huelguistas en empresas privadas se redujo en un 94%, las jornadas no trabajadas bajaron un 73% y los conflictos con paro retrocedieron un 44%. Este comportamiento amplificó el peso relativo del sector público en la estadística general de conflictos.

En contraste, el sector público mostró una dinámica menos pronunciada: la cantidad de huelguistas descendió apenas un 1% y las jornadas no trabajadas cayeron un 15%. Esta diferencia explica el aumento de la participación estatal en el total de conflictos, que pasó del 67% en junio de 2024 al 78% en junio de 2025.

Las estadísticas de la Secretaría de Trabajo, dependiente del Ministerio de Capital Humano, destacan que la baja en la conflictividad laboral se reflejó tanto en la cantidad de conflictos como en el número de trabajadores y jornadas afectadas, aunque con una marcada disparidad entre los sectores público y privado.

En el entorno del secretario de Trabajo, Julio Cordero, atribuyeron la baja de la conflictividad laboral a “un camino de maduración e institucionalidad” por parte del sindicalismo, el empresariado y los funcionarios.

En ese sentido, resaltaron que “en Capital Humano se prioriza el diálogo tripartito, donde el Estado sea un componedor y permita que las partes se pongan de acuerdo y luego revise lo que tiene que revisar”.

Según Trabajo, “lo que observa desde hace un tiempo es una caída de la conflictividad laboral con paro como un proceso no coyuntural, sino como una tendencia que se viene profundizando con esta gestión”.

Qué dice el informe sobre conflictividad

En el informe figura que en junio de 2025 se registraron 46 conflictos laborales con paro, lo que representó un descenso de 10% en relación al mismo mes del año anterior y de 22% con respecto a mayo de 2025.

En lo que refiere a la cantidad de huelguistas (249.709), experimentó un retroceso del 34% y del 61% en los mismos períodos considerados. Por último, la cantidad de jornadas individuales no trabajadas (338.721) se comportó de igual modo, registrando una caída del 28% en comparación con mayo de 2024 y del 57% respecto de mayo de 2025.

Al desagregar la información por tipo de empleador, se observó que, en el ámbito estatal, entre junio de 2024 y junio de 2025 se produjo un crecimiento en la cantidad de conflictos con paro (+6%) aunque con un descenso moderado de la cantidad de huelguistas (-1%) y un poco más intenso de las jornadas no trabajadas (-15%). Por el contrario, en igual período, la conflictividad laboral en el ámbito privado registró un fuerte descenso en los tres indicadores: cantidad de conflictos con paro (-44%), de huelguistas (-94%) y de las jornadas no trabajadas (-73%). En junio de 2024, la cantidad de conflictos con paro del ámbito estatal representaba un 67% del total, mientras que en junio de 2025 esta participación se incrementó al 78% producto de la caída acontecida en el ámbito privado.

En cuanto a las causas que motivaron los conflictos con paro en junio de 2025, se destacaron los reclamos por mejoras salariales (27 conflictos) y las demandas por pagos adeudados (6 conflictos). Entre junio de 2024 y junio de 2025 se observó un creciente predominio de los conflictos originados por mejoras salariales, que pasaron de representar un 49% del total a un 59%. En cuanto a las demandas por pagos adeudados, el incremento en la participación fue de 3 puntos porcentuales (de 10% a 13%, respectivamente). Se destaca también que entre junio de 2024 y junio de 2025 los conflictos vinculados a despidos disminuyeron tanto en nivel absoluto (de 9 a 3) como en términos relativos (de 18% a 7%). Por último, se mantienen en niveles bajos la cantidad de conflictos originados por demandas de mejoras en las condiciones laborales y medio ambiente, seguridad y otros motivos.

Al considerar los sectores de actividad se observó que en junio de 2025 el 89% de los conflictos con paro se registraron en las siguientes actividades: la administración pública (13), la enseñanza (13), la salud (10), y la industria manufacturera (6).

Entre junio de 2024 y junio de 2025, la administración pública, aunque con una participación absoluta y relativa en descenso (de 39% pasó a 28%), continúa siendo la actividad con mayor nivel de conflictividad. A su vez, se observa un aumento de la conflictividad en las ramas de la enseñanza y la salud entre junio de 2024 y junio de 2025, registrando 28% y 21% del total de conflictos en junio de 2025. En contraste, puede destacarse lo ocurrido en el transporte y almacenamiento, actividad que había representado el 20% de los conflictos en mayo de 2024, pero que descendió al 4% en junio de 2025.

Durante junio de 2025, además, la mayor cantidad de conflictos se produjeron en las provincias de Buenos Aires (10), Entre Ríos (4), Jujuy (4) y Santa Cruz (4). Asimismo, los conflictos que afectaron a todo el país acumularon 5 conflictos con paro en el mes analizado. En este marco, se destaca el crecimiento de la cantidad de conflictos con paro en las provincias de Buenos Aires y de Entre Ríos que se duplicaron respecto a junio de 2024. Por el contrario, varias provincias, como Catamarca, Corrientes, Chaco, San Juan, Tucumán y Tierra del Fuego, no registraron conflictos en junio de 2025.

En lo que refiere a la conflictividad laboral sin paro, en junio de 2025, se registraron 117 conflictos, representando un aumento de 48% con respecto a junio de 2024. Asimismo, esta cantidad de conflictos sin paro se mantuvo constante en relación a mayo de este año. Las acciones mayormente desplegadas en estos conflictos fueron: la concentración (43), seguida por la declaración organizativa (21) y la movilización (23). Específicamente, las concentraciones se mantuvieron como la acción más frecuente durante todo el período, representando el 33% en junio de 2024, el 36% en mayo de 2025 y el 37% en junio de ese mismo año. También se destaca el crecimiento sostenido de las movilizaciones, que pasaron de 8 a 16 conflictos entre junio de 2024 y junio de 2025. El incremento de las ocupaciones es otro dato a destacar que en la comparación interanual muestra un crecimiento de 1 conflicto con esta acción en junio de 2024 a 7 conflictos en junio de 2025.

Por último, en cuanto al principal motivo que originó los conflictos sin paro en junio de 2025 se encontraron: las mejoras salariales (45), seguidos por los despidos o no renovación contractual (23), los pagos adeudados (19) y otros reclamos (17) donde se registraron aquellas demandas en rechazo a las políticas gubernamentales.

En cuanto al repertorio de acciones desplegadas se observó que los conflictos por mejoras salariales apelaron fundamentalmente a las concentraciones (14) y movilizaciones (14) como medidas de acción directa. En el caso de los conflictos por despidos o renovación contractual, las acciones fueron más heterogéneas, además de concentraciones (9) se registraron declaraciones organizativas (5), ocupaciones (4) y cortes (3). Los conflictos motorizados por pagos adeudados, presentaron una dinámica similar a los anteriores, aunque incorporando los anuncios de paro (2). Finalmente, aquellos que contemplaron otros reclamos incluyeron también bloqueos (2).

Los datos que figuran en el informe oficial evidencian que la mayoría de los conflictos sin paro se canalizaron a través de medidas de acción directa. En efecto, el 56% de los conflictos sin paro tuvieron como acción principal las concentraciones y las movilizaciones.