La gestión de personas en el Perú está atravesando un duro escollo. Según el “Estudio de Tendencias de HR 2025″ realizado por Buk, el 65% de los reclutadores en el país enfrenta serias dificultades para contratar talento calificado. Este panorama refleja los retos de un mercado laboral competitivo y en constante evolución, donde las empresas buscan estrategias más efectivas para atraer y retener a los mejores profesionales.
El informe, que analiza las principales tendencias en Recursos Humanos, destaca que el 2025 será un año clave para la adopción de nuevas tecnologías y la creación de espacios laborales más humanos. Además, se subraya la importancia de alinear las prioridades de las organizaciones con las expectativas de las nuevas generaciones, quienes valoran aspectos como el bienestar, el crecimiento profesional y la digitalización en el entorno laboral.
¿Qué está pasando con la búsqueda de talentos en Perú?
De acuerdo con el estudio de Buk, cinco aspectos principales definirán la gestión de personas en los próximos años. Estas tendencias no solo responden a las necesidades actuales del mercado, sino que también buscan preparar a las organizaciones para los desafíos futuros.
Uno de los puntos clave es el fortalecimiento de la marca empleadora. Según el informe, el 75% de las empresas enfrenta dificultades para cubrir posiciones clave. Esto ha llevado a un cambio de enfoque, donde la experiencia del colaborador se posiciona como un factor más relevante que los beneficios salariales. Las organizaciones están priorizando la construcción de una propuesta auténtica y coherente con su cultura organizacional, con el objetivo de atraer y fidelizar al talento.
Otro aspecto destacado es la implementación de políticas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI). Estas políticas, que en el pasado eran consideradas opcionales, ahora se están convirtiendo en una prioridad estratégica y medible. Sebastián Ausin, country manager de Buk Perú, señaló que los líderes deben comprometerse genuinamente con estas estrategias, ya que generan beneficios tangibles para el negocio y permiten medir cambios significativos a lo largo del tiempo.
Inteligencia artificial: ¿El futuro de la búsqueda de talentos?
La Inteligencia Artificial (IA) también jugará un papel crucial en la gestión de Recursos Humanos. Según el informe, en 2024 solo el 36% de las organizaciones utilizaba IA en sus procesos, pero se espera que esta cifra aumente considerablemente en 2025. La IA se posicionará como una herramienta clave para garantizar la equidad y la transparencia, al detectar sesgos y fomentar decisiones más justas en la selección y gestión del talento.
La gestión basada en datos es otra tendencia que está ganando terreno. Actualmente, el 86% de las organizaciones considera prioritario el uso de People Analytics. Sin embargo, el enfoque no estará en recopilar más datos, sino en optimizar y aprovechar la información ya existente para tomar decisiones estratégicas que impacten positivamente en el negocio.
No todo queda en manos de los jóvenes talentos
Finalmente, el informe resalta la importancia de conectar talento y estrategia a través del rol del HR Business Partner. Este perfil se convertirá en un vínculo esencial entre Recursos Humanos y los objetivos del negocio. Además, se estima que el 44% de las habilidades actuales, como el manejo de herramientas tecnológicas específicas, dejarán de ser relevantes en los próximos cinco años.
El estudio de Buk también pone en evidencia cómo las expectativas de los trabajadores están influyendo en la transformación del entorno laboral. Las nuevas generaciones, que están ingresando al mercado laboral, valoran aspectos como la digitalización, las oportunidades de desarrollo profesional y el bienestar integral. Esto ha llevado a las empresas a replantear sus estrategias para adaptarse a estas prioridades y mantenerse competitivas.
Sebastián Ausin, de Buk Perú, destacó que este informe confirma tendencias globales que ya se están adoptando en el país. “El talento actual y el que se integrará tiene claras sus prioridades en el entorno laboral, como la adopción digital, las oportunidades de crecimiento en las compañías y, en la misma línea de prioridad, su bienestar”, afirmó.
En este contexto, el 2025 se perfila como un año decisivo para la gestión de personas en el Perú. Las organizaciones que logren adaptarse a estas tendencias y enfoques tendrán una ventaja competitiva en un mercado laboral cada vez más exigente y dinámico.
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