Cuando su nuevo jefe es un microgestor

El escrutinio constante, la supervisión incesante, la intromisión perpetua: cualquiera que haya trabajado para un microgestor conoce bien el panorama. Es una lucha diaria de ser cuestionado y marginado. En una palabra, es opresivo.

Sin embargo, aunque trabajar para un microgestor sea frustrante y molesto, hay cosas que usted puede hacer para mejorar la dinámica. A continuación, le compartimos lo que nuestros expertos sugieren para lograrlo.

COMPRENDA LAS INTENCIONES DE SU JEFE

Lo primero que debe hacer es averiguar qué hay detrás de las tendencias controladoras de su jefe. ¿Su jefe es por lo demás respetuoso y considerado? Tal vez esté tratando genuinamente de ayudar, pero sus métodos y ritmo no coinciden con su estilo de trabajo o sus expectativas. ¿Es una persona naturalmente detallista y meticulosa? La microgestión puede ser un rasgo de personalidad. ¿Es la primera vez que ocupa un puesto de dirección? Quizás se siente inseguro. Por otro lado, si las intenciones de su jefe se inclinan más hacia socavar su trabajo, tal vez necesite trabajar en una estrategia de salida.

HÁGASE UNA AUTOEVALUACIÓN

Si siente que su nuevo jefe examina su trabajo con más rigurosidad que el de otros, una pequeña introspección es necesaria. Piense en los comentarios u observaciones que su jefe haya hecho o en la retroalimentación que haya recibido sobre su desempeño y considere si hay algún patrón.

BUSQUE (Y OFREZCA) RETROALIMENTACIÓN

A continuación, hable con su jefe sobre su desempeño y cómo podrían trabajar mejor juntos. Tenga en cuenta que la retroalimentación es una conversación de doble vía. No señale culpables y evite mencionar la palabra "microgestor".

En su lugar, concéntrese en comportamientos específicos y el impacto de su trabajo. Puede decir algo como: "La semana pasada tenía una fecha límite para el Proyecto Jones. Intercambiamos varios correos antes de la entrega, lo cual fue una distracción y dificultó mi capacidad para concentrarme y completar el proyecto de manera eficiente. ¿Qué podríamos hacer de forma diferente para que usted tenga confianza en mi progreso, mientras yo pueda enfocarme en mi trabajo?"

GENERE CONFIANZA ANTICIPÁNDOSE A LAS NECESIDADES DE SU JEFE

Una vez que tenga más claridad sobre las motivaciones de su jefe y haya recibido retroalimentación sobre su desempeño, concéntrese en establecer credibilidad.

Aquí se aplican todos los consejos habituales sobre cómo llevarse bien con un nuevo jefe. Preste mucha atención a cómo prefiere comunicarse: ¿Zoom? ¿Slack? ¿Teléfono tradicional? Sea adaptable y recursivo para cumplir con sus expectativas. Y cree un sistema para dar seguimiento a lo que está trabajando y mantenga informado a su jefe. Anticiparse a lo que se necesita hacer y abordar de forma proactiva las inquietudes de su jefe no solo le dará tranquilidad a él, sino que también le servirá para sus propios intereses.

DESARROLLE MECANISMOS DE AFRONTAMIENTO

El comportamiento de su jefe microgestor no cambiará de la noche a la mañana. E incluso cuando note mejoras, es posible que todavía conserve algunos hábitos que le resulten molestos. Separe lo personal de lo profesional. De esta manera, será más fácil valorar sus cualidades positivas mientras lidia con un estilo de gestión que lo tiene respirando profundo y contando hasta diez más veces de las que quisiera.

Concéntrese en lo que le gusta de su trabajo: las habilidades que está desarrollando, la red de contactos que está construyendo y la experiencia que está ganando. Haga lo que sea necesario para preservar su bienestar y mantener sus límites.

CONSIDERE SUS OPCIONES

Si su jefe está saboteando intencionalmente su trabajo, los expertos dicen que, por desgracia, no hay mucho más que se pueda hacer. Tal vez lo mejor sea comenzar a buscar un nuevo empleo, ya sea dentro de su organización o en otra parte. Piense en su satisfacción laboral general, en el potencial de crecimiento en su puesto actual y en el efecto que la microgestión está teniendo en su salud mental y desarrollo profesional. Considere si los beneficios de quedarse en su puesto superan los desafíos que enfrenta.