Revuelta: "Hay que mejorar el sistema de competición para que haya más incertidumbre"

Xavier Serrano

Barcelona, 20 ene (EFE).- El presidente de la ASOBAL, Servando Revuelta, y el secretario general de la organización, Fernando Corral, analizaron la actualidad de la Liga Plenitude Asobal en una entrevista con EFE, en la que desvelaron que la competición estudia un cambio de formato para que "haya más incertidumbre hasta las últimas jornadas".

"Hay varias situaciones que seguramente la liga tenga que afrontar en los próximos años. Hay un proceso en el que tendremos que plantear alguna idea para mejorar el sistema de competición, para que haya un cambio, de manera de que haya más incertidumbre hasta las últimas jornadas", explicó Revuelta.

El presidente admitió que "posiblemente" esta reforma comporte la adopción de un sistema de eliminatorias por el título en una competición que el Barça ha ganado de forma ininterrumpida desde la temporada 2010-2011.

"El dominio del Barça ha existido también en Europa. Los clubes en la ASOBAL cada vez se acercan un poco más, le hacen los partidos más difíciles. Para nosotros es un regalo que el Barça tenga a los mejores jugadores del mundo. Tenemos que incentivar que los demás clubes crezcan y se pongan a su nivel", argumentó Revuelta.

El presidente de la ASOBAL aseguró que el campeonato español ocupa "la tercera posición" de las ligas europeas, por detrás de Alemania y Francia, pero defendió que es "la liga más vistosa".

"Cierto es que cada año hay la fuga de algún joven, pero tenemos la mayor cuna de jóvenes y a los mejores entrenadores. Además, están volviendo jugadores que habían pertenecido a la liga y dan un plus", agregó.

Preguntado por la posibilidad de impulsar un equipo en Madrid, Revuelta admitió que "en el pasado han habido conversaciones para intentar que el Atlético de Madrid pudiese acercarse de nuevo al balonmano, pero (sus dirigentes) no lo han tenido a bien".

"La llegada de los equipos de fútbol podría ser una puerta a que los presupuestos creciesen, pero la realidad es que el balonmano es un deporte muy característico, arraigado en localidades pequeñas. Es difícil que la apuesta de un equipo de fútbol llegue a no ser que haya tenido algún tipo de historia detrás", opinó.

Una visión compartida por el secretario general de la ASOBAL, Fernando Corral. "No soy partidario de 'futbolizar' el balonmano. En Alemania no hay ningún caso, en Francia está el PSG y poco más, y cada uno tiene su mercado. El balonmano tiene su espacio", remarcó.

En la parcela económica, Corral reconoció que "el desarrollo está siendo más lento del esperado", pero que "aunque la foto inicial no era muy buena", la competición se encuentra en "la rampa de salida del crecimiento que se va produciendo poco a poco" y se ha marcado el objetivo de "buscar nuevos mercados" para lograr más ingresos.

"No estamos donde nos gustaría. El plan estratégico anterior (2022-2026) fue muy ambicioso. Quien lo diseñó pensaba que podía haber algún tipo de ayuda inicial del CSD o de entidades públicas, como ha pasado en otras ligas y en otros países, y que aquí no se ha producido más allá de la ayuda del covid", contextualizó.

Sin embargo, Corral expuso que "se han cumplido otros parámetros" como la venta de los derechos televisivos a LaLiga, que definió como "la envidia de los deportes que no son el fútbol ni el baloncesto, tanto por la duración (hasta 2028) como por la cuantía (alrededor de un millón de euros en el curso 2023-2024)".

También aseguró que Plenitude, empresa energética propiedad de la multinacional Eni y patrocinador principal de la competición hasta el próximo verano, "está siendo un gran socio" y "está obteniendo unos buenos beneficios". Además, desveló que existen conversaciones para abordar la eventual firma de un nuevo acuerdo.

Asimismo, Corral explicó que los clubes de la ASOBAL "cuentan con patrocinadores muy potentes, pero tienen margen de crecimiento a nivel de socios". "Y como liga tenemos dos vías muy claras: ahora la televisión paga bien, pero el margen del producto televisivo tiene recorrido. También el patrocinio, tanto el 'naming' como los patrocinadores colaterales. Son los dos puntos claves", completó.

Por su parte, Revuelta reivindicó que "la asistencia de público a los pabellones es cada vez mayor y, a excepción de tres o cuatro equipos, todavía puede mejorar la afluencia de aficionados", y ha señalado la importancia de "dotar a los clubes de las herramientas para que tengan estructuras cada vez más profesionales para que puedan crecer y conseguir más recursos".

Por último, Revuelta explicó que sigue "la misma situación" en referencia al conflicto entre la ASOBAL y la Real Federación Española de Balonmano (RFEBM).

El episodio más reciente de tira y afloja entre ambas partes para ejercer las funciones organizativas sucedió este verano, cuando el Consejo Superior de Deportes tuvo que actuar para definir el calendario definitivo del curso ante las discrepancias existentes.

"Ha habido algún tipo de reunión informal, pero cada uno sigue su camino y tenemos una opinión diferente. Estamos esperando lo que está judicializado a ver cómo se resuelve y cada uno defendemos nuestra postura", concluyó Revuelta. EFE

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