En medio de un escenario energético cada vez más desafiante, Ecopetrol anunció un nuevo paso para fortalecer el abastecimiento de gas en Colombia. La compañía abrirá un proceso de comercialización que pondrá en el mercado entre 12 y 26 Gbtud (Giga British Thermal Units por día) provenientes del campo Floreña, en el departamento de Casanare, durante los años 2026, 2027 y 2028.
El plan contempla la entrega de bloques anuales a largo plazo, 25 Gbtud para 2026, 12 Gbtud para 2027 y otros 12 Gbtud para 2028. Con ello, la estatal busca ampliar la cobertura de la demanda actual y asegurar una fuente constante de gas natural en el mediano plazo.
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El mecanismo de adjudicación tendrá un cronograma preciso. Los interesados en participar podrán presentar solicitudes de compra los días 16 y 17 de septiembre. Posteriormente, entre el 18 y el 24 del mismo mes, se definirá la asignación. Finalmente, el registro y cierre de los contratos se llevará a cabo del 29 de septiembre al 3 de octubre.
Este anuncio se suma a la estrategia que la compañía viene desplegando en los últimos meses. En junio de 2025, por ejemplo, se concretó la comercialización de gas de los campos Cusiana y Cupiagua, en donde se adjudicaron hasta 132 Gbtud de gas nacional e importado a varias distribuidoras y comercializadoras. Como parte de ese mismo proceso, 18 agentes recibieron en total 60 Gbtud de gas importado, que ingresará al país a través de la costa pacífica en la segunda mitad de 2026.
Un déficit que preocupa
La urgencia de estas medidas radica en el estrecho margen que tiene Colombia en materia de reservas. Según Naturgás, hace poco más de una década el país podía presumir reservas probadas para 13 años de consumo. Hoy ese horizonte se redujo a apenas seis años.
La advertencia también llega desde los centros de análisis. Fedesarrollo calcula que, de no resolverse el déficit, el impacto económico podría ascender a 11,2 billones de pesos entre 2025 y 2031. Y si no se toman decisiones estructurales, la cifra podría dispararse a 28 billones hacia 2033, lo que supondría un golpe considerable para los hogares y las industrias.
Ante ese panorama, Ecopetrol intensificó sus esfuerzos tanto en exploración como en eficiencia interna. A junio de 2025 logró reducir en un 8% el consumo de gas dentro de sus propias operaciones, liberando así mayores volúmenes para el mercado.
En paralelo, la empresa desarrolla proyectos clave en el Piedemonte Llanero. Allí se adelantan perforaciones en los pozos Floreña N18, Andina Este y FRUp16, con la expectativa de sumar nuevas reservas y elevar la producción. Además, se proyectan cinco pozos adicionales que entrarían en perforación entre 2025 y 2026.
El Valle Medio del Magdalena también concentra parte de los esfuerzos. Allí se trabajan intervenciones en pozos existentes, tanto para reactivar los que habían sido cerrados como para habilitar nuevas áreas productoras con gas asociado al crudo.
Importación como alternativa
Aunque el foco está en aumentar la producción local, Ecopetrol no descarta opciones externas. “Avanzan los análisis para aprovechar activos y facilidades del Grupo Ecopetrol, con el propósito de desarrollar proyectos de regasificación en La Guajira o en Coveñas (Sucre)”, había señalado, sin embargo Ecopetrol confirmó que estos procesos no están en el radar de la empresa.
En este frente, también se mantienen conversaciones con proveedores internacionales de Unidades de Regasificación de Almacenamiento Flotante (FSRUs, por sus siglas en inglés) y sistemas de fondeo, con el objetivo de evaluar costos, tiempos de construcción y disponibilidad de estas tecnologías.
Con estas medidas, Ecopetrol busca no solo garantizar un suministro más estable en los próximos años, también mitigar los riesgos que tendría un desabastecimiento sobre la economía nacional. Asegurar el acceso al gas natural se convirtió en una prioridad, tanto por su impacto en la competitividad industrial como en el bolsillo de los hogares.
El proceso que se abre en septiembre es, en ese sentido, una pieza más dentro de una estrategia de mayor alcance, que combina producción interna, importaciones estratégicas y mejoras en la eficiencia. Una apuesta que intenta adelantarse a un futuro incierto en materia energética, pero que aún ofrece margen de maniobra si se actúa a tiempo.
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