Cabify generó más de 1.000 millones de euros de impacto socioeconómico en España y Latinoamérica en el último año

El análisis de Dinamo revela que la plataforma de movilidad logró cuantificar su aporte al desarrollo económico y social regional, destacando avances en sostenibilidad, eficiencia y generación de empleo altamente calificado, así como innovaciones en movilidad inteligente y accesibilidad

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De acuerdo con el informe presentado por la consultora Dinamo, cada trayecto realizado a través de Cabify genera un retorno socioeconómico equivalente a 10,7 euros en los países donde la plataforma de movilidad opera. Este dato forma parte de los resultados del estudio 'Impact P&L', el cual ha analizado de manera integral el efecto de las actividades de Cabify en términos económicos, sociales y medioambientales durante el ejercicio 2024. Según publicó Dinamo, el impacto generado por la compañía ascendió a 1.064 millones de euros en España y Latinoamérica en el último año.

Tal como detalló Dinamo, la metodología empleada en 'Impact P&L' introduce parámetros pioneros en la medición de impacto. No solo evalúa la cuenta de resultados de la empresa, sino también el retorno socioeconómico sobre el producto interno bruto de los países donde Cabify desarrolla su actividad. Esta aproximación incluye el análisis de iniciativas ambientales y sociales, permitiendo asociar directamente estos esfuerzos con el desempeño financiero y la huella socioeconómica de la plataforma.

Según informó Dinamo, Cabify es la única compañía de su segmento que, desde su fundación, opera a través de sociedades locales en todos los mercados en los que tiene presencia. Por ello, abona los impuestos correspondientes a su actividad dentro de cada país, lo que refuerza su contribución directa a las economías locales. La consultora enfatizó que la metodología del informe demuestra la relación entre las iniciativas de impacto implementadas por Cabify y los beneficios que estas generan en el entorno económico y social regional.

El análisis de Dinamo contempló varios indicadores: la aportación directa a la economía, como la generación de empleo, la facturación de flotas asociadas y la contribución fiscal, así como el valor económico inducido por inversiones en investigación y desarrollo y el efecto multiplicador del talento emprendedor local. Además, incorporó el valor social y ambiental que se asocia con proyectos de inclusión, la reducción de siniestralidad vial y la disminución del coste social del carbono.

Según consignó Dinamo, las acciones ligadas a sostenibilidad y responsabilidad social aportaron una rentabilidad adicional para Cabify de aproximadamente 12 millones de euros de EBITDA en el último año. Este resultado se debe principalmente a dos factores: la reducción de costes, especialmente por eficiencia energética, menor accidentabilidad en la flota y optimización de rutas, y el incremento de ingresos a través de servicios diferenciados. El ahorro en costes operativos alcanzó los 5,1 millones de euros, mientras que los ingresos generados por el desarrollo de servicios innovadores, como funcionalidades de accesibilidad y promoción de movilidad sostenible, sumaron 6,9 millones de euros en 2024.

La funcionalidad Cabify ECO se destacó como un caso ejemplar de innovación en el sector. Destinada a clientes corporativos, esta modalidad representa más de la mitad de los viajes realizados por usuarios empresariales en España, proporcionándoles opciones centradas en la reducción de emisiones y la movilidad responsable, según el informe.

Entre las declaraciones recogidas por Dinamo, David Pérez, vicepresidente de relaciones con grupos de interés de Cabify, afirmó: “La sostenibilidad es rentable y se puede comprobar tanto en las cuentas anuales de la compañía como en la calidad de vida y la economía de las ciudades en las que vivimos. Lo es porque invertir en rutas sostenibles y vehículos eléctricos reduce costes operativos y emisiones. Porque fomentar entornos seguros y un servicio accesible atrae talento y clientes, y porque desarrollar tecnología nos hace más competitivos en un mercado global. Además, medir el impacto de nuestras acciones también nos empuja a tomar decisiones más inteligentes y generar valor económico y social al mismo tiempo”.

Por su parte, Miguel Ferrer, cofundador de Dinamo, expresó en el informe: “La inversión en impacto social y ambiental no es un coste: genera retorno financiero y ventaja competitiva. Cabify ha hecho el esfuerzo extra de contar con una metodología pionera que conecta las inversiones en sostenibilidad con objetivos prioritarios de la compañía en desarrollo de negocio y de eficiencia operativa. Desde Dinamo trabajamos en un cambio lógico y fundamental que se está dando en el impacto: su transformación en que sea una palanca económica diferencial de la empresa”.

El medio Dinamo subrayó que la medición integral del impacto de Cabify convierte a la compañía en la primera en su sector en evaluar de manera cuantificable cómo sus políticas en favor de la sostenibilidad se traducen en beneficios financieros y sociales. Además, destacó el papel central que tienen estas estrategias en la rentabilidad y la competitividad de la empresa dentro del mercado de la denominada nueva movilidad.

La contribución del informe recae también en la validación y cuantificación de efectos indirectos, como los derivados de la inclusión social, el descenso de accidentes de tránsito y la reducción del coste social relacionado con las emisiones de carbono. Con la implantación y expansión de innovaciones tecnológicas y ecológicas dentro de sus servicios, Cabify fortalece su posición como agente activo en el desarrollo económico regional. Según el informe de Dinamo, el retorno de las inversiones en sostenibilidad social y ambiental va ligado al crecimiento sostenido de la compañía y su capacidad de ofertar soluciones competitivas alineadas con las demandas actuales del mercado.

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